近年来,新余市“小个专”(网约配送行业)综合党委持续提升“两个覆盖”,不断建强“两支队伍”,充分发挥“两个作用”,形成党建引领网约配送行业、助力发展“大作为”的良好态势。

完善机制“强筋骨”,构建一个格局

一是建强组织架构“骨骼”。依托市局成立“小个专”(网约配送行业)综合党委,县(区)局设立党委或党总支,基层分局设立党建工作指导站,构建市、县区、基层分局“三级联动”的组织体系,选派党员干部担任党建工作指导员,按照“分级负责、条块结合、区域兜底”的管理模式,推动“散兵作战”向“集团推进”转变。二是健全管理制度“筋络”。完善市级“小个专”党建及网约配送员群体党建工作指引等政策文件,完善领导干部与党组织联系点制度,将网约配送员群体党建工作列入年度综合考评,每年开展党组织书记抓党建述职评议考核,层层压实抓党建工作主体责任。健全党建联席会议制度,定期会同相关职能单位协商议事、解决难题、推动工作,构建齐抓共管工作格局。

扩面提质“壮体魄”,增强两个覆盖

一是强化组织覆盖。依托15个市场监管基层分局,选配70名党建指导员,开展“组织找党员、党员找组织”双找行动,摸排党建工作底数,指导建立3个网约配送群体党组织。抓牢思想建设,建立健全“三会一课”、主题党日、先锋创绩等制度。二是强化队伍建设。积极开展“双培养”工程,将一线优秀的外卖骑手和公司管理层人员吸纳进党组织,将党员骑手培养成能担当关键岗位的优秀人才,在党组织的带动和影响下,截至目前,50余名骑手提交入党申请书,3名网约配送企业管理层今年加入中国共产党。每年开展党组织书记及党务干部培训班,持续提升党员队伍能力素质。三是强化示范创建。创新开展“先锋骑手”“最美骑手”星级评定活动,今年共评选“先锋骑手”和“最美骑手”20名,其中1名最美骑手因及时制止持刃伤人入选新余好人榜。按照“双强六好”标准培育2个市级网约配送行业党建示范点,今年1个网约配送行业党组织被评为全市先进基层党组织。

党企联动“通血脉”,实现三个转变

一是从“无人管”到“处处暖”。近年来,联合工会等部门打造完善外卖配送站点,有针对性地为网约配送员提供可休息、可喝水、可充电等8+X的暖心贴心服务。积极探索“渝小哥”平台,协调解决网约配送员进门难、上楼难、停车难等难点痛点问题。二是变“管制对象”为“治理力量”。以“先锋骑手”和“最美骑手”为骨干,组建2支志愿服务队,连续两年聘任24名外卖骑手为食品安全监督员,目前已向市场监管部门反馈餐饮经营单位环境脏乱差等行为120余起。三是从“边缘被动”到“主动有为”。强化消防安全和交通安全意识,联合消防、公安等部门进行培训;引导网约配送员党员回社区报到,带头落实安全生产制度,在日常工作中主动查找安全隐患,提升平安建设宣传、消防应急处置的参与度。